劳模创新工作室是由在技术、业务方面有专长，有一定的理论水平、实践经验、创新能力和创新成果的劳动模范作为负责人，并以劳模名字命名，同时有相关人员组成的创新团队。
日前，“上海市医务工会”陆续推出一批劳模创新工作室先进事迹，其中，不少复旦上医的劳模创新工作室入选。“复旦上医”官微将陆续推出报道，弘扬劳模精神，发挥榜样作用。
周平红内镜微创劳模创新工作室，长期致力于消化内镜微创诊疗新技术的开发研究和推广。团队首创数项内镜切除新技术，建立了内镜微创治疗技术体系，相关成果先后荣获国家科技进步奖二等奖、上海市和教育部科技进步一等奖等，被写入欧美等国际消化内镜学会指南20部。团队还获评2015“感动上海年度人物”和2017“上海质量金奖”。
复旦大学附属中山医院
周平红内镜微创劳模创新工作室
在内镜微创世界精研30年，中山医院内镜中心主任周平红，是将内镜手术从胃肠道腔内延伸到腔外的拓荒者，以诸多创举“领跑”全球内镜新标准。周平红是大国工匠、国之名医，在2020年获评上海市先进工作者。他用精湛技术征服世界的同时，也一路播种、一路收获。通过创建内镜微创劳模创新工作室，打造人才培养梯队，让技术创新走上快车道，加速新技术广泛地传播推广，使更多患者获益。周平红领衔的“中山标准”，作为上海和中国的“医疗服务品牌”的名片，正以其强大的国际辐射能力，向全球医疗界展示着“中国创新”的力量。
让创新成果登上世界舞台
采访当日，刚刚完成一台手术的周平红，脚下生风，目光炯炯。交谈时没有丝毫疲态，眉眼中始终带着亲切笑意。早上，他还刚接到医院国际医疗部的电话，一位埃及病人在当地手术5年后疾病复发，想飞过来寻求他的帮助。就在今年疫情期间，两名德国病人专程飞抵上海，经入境隔离后到中山医院做内镜治疗。像这样从世界各地慕名而来的患者不计其数，大都是高难度手术，周平红每年会完成500例左右的治疗。
每年诊疗人数14万，在超万例的内镜微创治疗手术病人中，需要住院的复杂手术达4800例。周平红说，遇到的疑难杂症越多，大家创新的热情也越高。为了推动内镜技术持续创新和更广泛地传播应用，为更多患者解决病痛，2021年7月，在医院的支持下，周平红领衔的内镜微创劳模创新工作室成立。除了本院的近百位医生，每年还有100多位全国各地的同行来进修。内镜中心也吸引了来自美国、日本、英国、俄罗斯、德国等21个国家、150多位专家来此学习新技术，先进成果已推广至31个国家和地区的400多家知名医疗机构，诊治消化道疾病达6万余例。
带领着这样一支不断壮大的队伍，周平红希望把梯队建设好，为年轻医生多创造机会，让他们迅速成长，同时把中国的内镜创新技术推向世界。谈及创新团队，周平红自豪之情溢于言表，“姚礼庆、陈世耀、钟芸诗、张轶群……工作室里人人都是‘劳模’。”每个人都是各自研究领域内独当一面的专家，在消化道早癌、食管静脉曲张、胆胰系统疾病、胃肠病肝病治疗等领域一路开拓创新。周平红常年受邀飞往世界各地参加国际大会演讲和手术演示，也不遗余力地将团队成员推上国际舞台，让全世界看到，中国专家自信又精彩的技艺。
勇闯内镜医学“无人区”
“只要是内镜能触及的范围，就是内镜治疗的阵地。”周平红团队将内镜手术的禁区之门，一扇扇打开。从内镜黏膜下剥离术到全层切除技术、内镜黏膜下隧道技术，直至内镜经消化道腔外手术，手术的难度不断刷新着世界高度。
一年前，困扰71岁阿婆十年、长达15厘米的咽喉部肿瘤，被周平红团队在内镜下通过圈套器完整取出。十年前，阿婆进食时感觉喉咙里有个东西，吃饭快就会掉下去，一呕吐就会吐出来，后被医院诊断为咽喉部位肿瘤。她为此辗转多家医院，得到多是“需要进行外科手术，切开食管、气管，甚至喉切除才能摘除肿瘤，术前评估风险极高”的答复。“没问题，内镜手术可以切除！”周平红团队联合医院耳鼻咽喉头颈外科专家，不到20分钟便解决了她多年的疾病折磨。此次内镜中心联合医院耳鼻咽喉头颈外科，开展咽喉肿瘤多学科团队诊疗的创新，在业内尚属首次。
无独有偶，以往治疗食管癌通常需要开胸手术，以创新工作室成员张轶群为代表，近两年完成了食管癌内镜治疗研究，与胸外科合作将传统手术时需要做颈部、胸部、腹部3个切口，优化成2个切口，患者不再需要开胸，节省了三分之一手术时间，大大降低手术带来的创伤。内镜中心针对顽症，联动多学科推动技术创新的实践不断丰富。
“内镜手术能免去病人开胸破腹之苦，还能一边诊断一边治疗。”谈及新技术应用，周平红如数家珍：以前阑尾部位出现病灶，多以外科切除治疗为主。在团队努力下，既能保留阑尾治疗阑尾炎，又可以在阑尾出现肿瘤时，通过肠镜切除肿瘤和阑尾。“对于胆囊部位的相关疾病也是如此，既能通过内镜技术切除胆囊，也能保胆去病。”再如，九曲十八弯的小肠，位置深且冗长，普通的小肠镜检查存在盲区。如今团队能够深入到小肠的“无人区”，开辟出小肠疾病诊疗的全新领域。
匠心专攻“卡脖子”问题
内镜设备价格昂贵、多靠进口，自主创新和独立开发能力不容小觑。针对“卡脖子”问题，周平红带领团队根据手术需求，开展医研企协同创新，开发国产化内镜诊疗设备、生物制剂平台和内镜人工智能系统。
“我们正着力打造5G+人工智能辅助消化内镜诊断和远程管理系统。全国已有100多家医疗单位每周三下午同时观摩我们的手术。”周平红欣慰地说，未来计划在国内300个省市级内镜中心完成布点。
对于以往患者饮用肠道准备剂时，存在口味不好、难以一次性喝完等问题，团队研发出“新药”，有更好的味觉体验，在饮用量上也减少了。还有能够360°旋转的创新型产品“双臂金属夹”，让手术时的大创口更容易缝合。团队一系列创新型产品如all-in-one圈套器、一次性国产内镜、新型电外科等离子能量治疗平台等，已获得国家专利37项，16项已完成转化。在团队成员、内镜中心护士长王萍看来，是周主任的“敢担当”，让大家在创新研究时能勇往直前，少了后顾之忧。护理团队也科研成果不断：改良适合内镜手术的病床、针对不同需求的医疗仪器车、设计方便取用的无菌手术包支架……一次次地将工作流程精细化，高效支持配合内镜诊疗。
无论是医疗活动还是科研创新，都要记住“观、思、行、结”这四个字。周平红对工作室提出要求，面对疑难问题，要仔细观察，勤于思考，勇于付诸行动，更重要的是还要善于总结和推广。“要能解决别人解决不了的问题。”周平红将工匠精神的精益求精、钻研突破，诠释得质朴而深刻。他经常嘱咐年轻人要胆大心细，“眼睛睁睁大，水要多冲冲”，看似轻松诙谐的一句话，对年轻医生在实际内镜操作中很受用。再高超的技艺，都是从锤炼基本功开始，在一手刀、一手镜的默契配合中，一步步闯出新“镜”界。
