编者按：
接过蜡烛，她们成为南丁格尔精神的传承者；
戴上燕尾帽，她们化身守护生命的战士。
2020年5月12日是第109个国际护士节，新闻网陆续推出一批护理工作者的故事，讲述她们在平凡的岗位上，正在做出的不凡贡献。
郑吉莉是复旦大学附属中山医院心脏外科监护室的一名护士长，同时也是一名爱党敬业的共产党员，正是这样的身份，让她不管在日常工作中、还是特殊时期，面对困难都选择义无反顾、冲锋在前。
永远冲在一线的行动力
2003年全球爆发SARS病毒，郑吉莉毫不犹豫报名了上海援助香港的医疗队；2004年底，印尼海啸，年仅23岁的她响应国家号召，参加国家医疗队；2020年，新冠疫情期间，作为复旦大学附属中山医院赴鄂医疗队队员，郑吉莉带头组织医疗救治工作。
“我觉得护士就应该是这样，争分夺秒地抢救病人。”郑吉莉回顾自己的职业生涯，斩钉截铁地说道，“从实习开始，我就坚定了自己的选择。”
在武汉，作为接管病区的临时护士长，郑吉莉带领护士在短时间内完成病区改造，将关口前移，55天的抗疫日子里，每天从早上7点到晚上9点，从感控、排班到磨合队伍、培训队员，郑吉莉和她的团队以百分之百的精力投入到所有的工作中，用“中山标准”和“中山模式”作为有力武器在前线阻击新冠疫情。
时刻准备着挺身而出，不仅是郑吉莉危难时期的自我要求，也是她日常工作中的坚持不懈。
在日常的工作中，郑吉莉主攻心脏外科护理、重症护理方向，她时刻关注着心外科监护室的一点一滴，每每病人情况危急，每每突发重大抢救，冲锋在前的是她，最苦最累的还是她，人们总说：护士长好像永远都不会累，奉献着她小小的身体里那无穷的能量！正是有了护士长的表率作用，面对心外科病人复杂多变的病情时，科室里的医护人员才能从容镇定，临危不乱，因为有护士长在前面，他们放心。
科研管理两手抓的硬实力
郑吉莉的临床护理技术了得，科研管理能力同样出色。“科研需要时间，医生领跑，护士跟跑，才能不断进步，做得更好。”说起科研，郑吉莉很谦虚。
事实上，从1998年入院工作至今，郑吉莉拥有20年心脏重症专科工作经验，所属心脏外科监护室年收治的患者超过5000例，这样的成绩在华东地区首屈一指，在全国也能排进前五。正是积累了丰富的临床经验，郑吉莉组织建立了心外科术后重症监护的“中山标准”，旨在交流与分享心脏外科重症监护经验，建立心脏外科重症护理数据库；她还曾参与编写《冠状动脉旁路移植术后置入主动脉内球囊反搏护理专家共识》 《复旦大学附属中山医院心源性休克VA-ECMO治疗规范（v1.2019）》等学术文献。
郑吉莉本人也曾获得2005年上海市优秀护士，2009-2011年度中山医院“三八”红旗手，2017年度上海市优秀ICU医院感染管理十佳护士，2018年中山医院“平安卫士”等荣誉称号。
科研进步的同时，郑吉莉不断夯实自己的管理能力。她在中山医院心脏外科监护室护士长的岗位上已经奋战了12年，常年担任复旦大学附属中山医院“护士长助理”导师，先后参加了第一届“护士长管理岗位核心胜任力培训班”，上海市护理学会护士长适任培训，中国护理管理人才培养等项目。其护理管理成果得到业内普遍认可，先后获得了中华护理学会2019全国“患者安全管理”案例展示活动——最具价值案例，2019第六届上海市护理工作改进成果奖。
“我们的团队有一个微信群，名字就叫做’好好学习，天天向上’。”郑吉莉告诉记者。正是这样不断学习，不断进步的精神，让郑吉莉所在的团队在“全国品管圈大赛”上屡创佳绩。
而说起自己的管理经验与理念，郑吉莉总结为“认真踏实，时常反思，有灵魂地工作”她十分注重细节，小到交接工作，大到抢救病人，她都以身作则，一丝不苟。此次参与赴鄂医疗援助，她既是一线护士，也是护理管理者，是一名感控专家，也是一名带教老师，她负责临床工作之余，还格外注重患者的营养调理和情绪护理，同时她还关心着所有医疗队员的生活。
如今凯旋归来的郑吉莉又有了新的反思：怎样建立起一套系统的评价指标，用以衡量一名护士的核心能力？20多年的工作与考验，让她早已超越了个人技能的提升，而善于从整个护理行业发展的高度去看待问题，提出问题，并解决问题。
