段亦乐：国际关系与公共事务学院思想政治专业硕士研究生。2013年湖北孝感市引进急需紧缺人才。现任湖北省安陆市辛榨乡党委副书记、乡长
2013年的7月，刚刚硕士毕业的段亦乐通过“招硕引博”的途径进入孝感市直单位工作。他先在市委党校工作了半年，然后到市委组织部工作了一年半。
2015年，受组织调派，段亦乐赴安陆市辛榨乡担任党委副书记，这个乡辖19个行政村，162个村民小组，是不小的天地。段亦乐短短时间就工作得有声有色，已于2016年乡镇换届中当选乡长。
在湖北这五年来，特别是在乡镇工作的三年，让他收获了许多，有经验也有教训。回顾五年的基层经历，他总结的心得体会有：
情怀贵如金
基层工作很辛苦，特别是在中西部的大部分基层地区，不会有高楼大厦，不会有车水马龙，不会有西装革履，不会有温文尔雅。在这样的条件下，想在基层干上几年甚至奉献一辈子，如果缺乏为国为民的情怀和抱负是待不住的，假情怀的人总有一天也会暴露的。而支撑他的，就是复旦精神，是复旦一以贯之的服务国家、服务社会的家国情怀。是母校播下的这颗精神种子，在他心中萌芽，在祖国大地成长。他说：“要不要下基层？我曾思想斗争过，但我至今还坚持在基层，是‘精英意识，家国情怀’时时在耳畔“余音绕梁”，这份情怀是所有复旦人不可或缺的精神追求。”
“悟性”很重要
“悟性”是什么？段亦乐的理解是对事物的洞察力，是善于深入学习的愿望和能力。在基层，很多年轻干部不太会与群众打交道，他也曾有这样的体会。他提及有一次与一位老干部聊天时，听他说到了一个与群众打交道的方法：“私事公办，公事私办”。这句话是什么意思呢？就是平时跟干部跟群众处好关系，在不违反原则的前提下，在政策上给予个人适当的关心，比如帮助符合条件的农户申请低保等，以拉近感情，这是“私事公办”；等到因为公事需要干部群众支持配合甚至“舍小家顾大家”的时候，凭借平时的感情基础，大家碍不住面子一般会“投桃报李”，这是“公事私办”。这个朴素的工作方法反映的其实是熟人社会“礼尚往来”的特点，深刻理解了这个“礼尚往来”，就可以发散应用到做熟人社会群众工作的各个方面。这次聊天对段亦乐有醍醐灌顶的提点，通过这件事，他捉摸出了基层工作的“理”，一旦洞察出工作方法背后的“理”，就能更容易触类旁通并游刃有余于工作。他说这种“洞察”就是“悟”，一旦有所悟，就会发现这个世界上很多东西是相通的，就会豁然开朗，就会自然地与其他人在工作能力和思想境界上区别开来。而他，正是在不停的“悟”中成长。
自我革命是发展的火车头
基层工作有时候是双刃剑。在基层待得短，容易带着“隔鞋挠痒”式的浅显认识离开，学不到真谛；在基层待得久，容易被基层某些“老油条”文化所同化，成不了大气候。立志在基层舞台有所作为，则既不能自恃清高固步自封，也不能安于现状小富即安，应当时刻准备迎接新鲜事物，挑战更高难度，接受更重托付。
段亦乐谈到在工作中结识的一位中石化的油库负责人，50多岁了，接手油库看守工作后，他没有像前任一样满足于“人防”的层次，而是对油库安保设施进行全面的智能化改造，消除一个个安全隐患，把油库安保工作创建为全省示范。这位长者让他很受触动，一位快退休的长者还能有这样的革新精神，我们年轻人更应当如此呀！他因此感受到，复旦人下基层不能仅仅是被动锻炼，而应当立志代表“先进生产力”，有意识地不断主动对自己的能力、态度、境界进行自我革命，哪怕“一山放过一山拦”，也要见到山外的山、天外的天。
始终保持定力
一些年轻干部急于求成、急于进步，结果往往“欲速则不达”。段亦乐则是“既来之则安之”，他特别推崇应当经常使用逆向思维，比如当别人心急火燎、急躁冒进，自己就有意识地沉下心来、稳打稳扎。因为基层虽然在行政级别上只是个“小平层”，在干事上却是个“大舞台”，比如普通乡镇的“一把手”也只是正科级别，但乡镇政府却有“千条线”的工作，是个典型的锻炼机会多的地方。与其成天“要求进步”，不如撸起袖子加油干，增长本领等风来。复旦人能否“反对无益的急，学习必要的慢”？能否以平常心对待一时的得失？能否抵御住外面花花世界的诱惑？能否成为更纯粹的人？这很考验人的定力。段亦乐自感有这种定力，是因为复旦无数的前辈，青灯黄卷十年冷地埋首科研，把奉献精神代代发扬光大。
历史的接力棒递交给了新时代的复旦人：“不为纷繁复杂的现象和思潮所迷惑，不为短期的诱惑和压力所动摇”，始终保持住清醒坚毅的定力，方能行稳致远。
