三年前，刘海波正式入职复旦大学附属中山医院青浦分院（下文简称“青浦分院”），主持心血管内科工作，并把家从市中心搬到了远郊青浦。
三年来，他心无旁骛服务青浦心血管患者，许多患者挂不上他的专家号，他就主动为他们加号，延长工作时间；在他牵头下，青浦分院从无到有建立起胸痛中心，将“D-to-B”时间（病人从进医院大门到闭塞血管开通的时间）最快缩短至10分钟，挽救了一位又一位青浦急性心梗患者的生命……
让青浦人民享受到更优质的医疗服务，在家门口的医院就能看病，这是他的愿景。近日，他获得2022年度上海市社会主义精神文明好人好事提名。
对每一个生命负责
师从著名心血管病专家葛均波院士，自毕业后，刘海波深耕临床二十年，尤其擅长高危复杂冠脉病变介入手术。
在学医行医的历程中，他深受导师葛均波的影响。“老师要求我们，做一名好医生必须先做一个好人，要以解决病人的疾病作为一切的出发点。”因此，他总会站在患者的角度，找寻更合适的治疗方案，他也时常对学生和团队医生们强调：“要敬畏生命，对每一个生命负责。”
此前在东方医院工作期间，为了更好服务患者，刘海波特意建立起病友群，利用休息时间在微信群里为广大病友答疑解惑。
得知刘海波来到青浦分院工作后，许多“老朋友”特地从浦东辗转2个多小时来到青浦看病咨询，也有来自东北的患者乘飞机从老家赶来。许多患者经常挂不上他的专家号，他就主动为他们加号，延长工作时间。
“患者朋友们的一句信任，是我工作的最大动力。”刘海波说。
从无到有建起胸痛急救体系
青浦作为上海远郊，心脏疾病诊疗能力尤其是急性心梗的救治体系建设成为不可忽视的现实问题。“我觉得我可以做些什么。”来到青浦分院后，胸痛中心的申报和建设是刘海波最重要的工作之一。
对于缩短院内时间（“D-to-B”时间），他主动要求参与到急诊手术的备班中，发现问题，即刻召集科室及冠脉介入小组进行讨论并一一解决。
如何缩短院外时间？他提出“区域化协同救治”的理念，带领团队成员走进基层，足迹遍布青浦12家社区卫生服务中心、120急救中心，对医务人员进行现场培训30余次，提升基层医务人员急性胸痛的诊断及鉴别诊断能力。同时，他还积极组织科普活动，向青浦老百姓普及此类疾病的救治方式，希望大家不必舍近求远，可以直接前往区内医院进行诊治。
在刘海波的推动下，医院与青浦区内急救中心及14家医院建立胸痛救治联络群，实现胸痛中心、胸痛救治单元的全域覆盖，打造出无缝衔接、快速高效的急性胸痛区域协同救治网络。
对高危急性冠脉综合征患者，社区医生可以通过微信群及电话与24小时胸痛值班医生取得联系，实现青浦院前、院内对急性心梗患者急救的无缝对接。
经过刘海波与科室全体及冠脉介入小组的共同努力，目前医院“D-to-B”时间最快仅10分钟，平均时间为30多分钟，在上海各大医院的胸痛中心中名列前茅。
三年来，胸痛中心从无到有、从小到大，实现跨越式发展。青浦分院在2021年8月顺利通过国家胸痛中心标准版认证，成为青浦区唯一一家国家胸痛中心成员单位。
推进亚专科建设
随着精准医学的发展，各大医院亚专科建设进行得如火如荼，对青浦当地患者而言，他们自然也期待在家门口医院就能享受这样的精准医疗服务。
来到青浦分院后，刘海波为心内科制定发展规划，推进亚专科建设。短短三年间，医院已建立起以冠心病诊疗组、起搏电生理组、结构性心脏病等亚专科为一体的学科体系。
有精细化的分科，也要有精细化人才。刘海波为每个科室成员量身打造符合科室发展和个人发展的职业规划，让大家找到自己的跑道，在自己的跑道上跑得更快，实现精细化发展。
为了全面提升临床救治能力，给青浦患者提供更优质的医疗服务，刘海波带领团队坚持每周进行一次业务学习，范围从最新指南解读到典型病例讨论，从术式技巧探讨到临床决策能力，从术前评估到术后管理。他希望大家通过交流，把相对疑难和特殊的病例拿出来讨论，让所有人通过不断学习得到进步。
“你可以选择躺平，但是一旦躺下，可能就起不来了。”这是刘海波对同事们常说的一句话。他的医术、他的胸怀、他的拼搏精神，深深感染着科室的每一个人，给青浦及周边的心脏病患者带来了“心希望”。
