■ “我的老师们潜移默化影响着我，我也会潜移默化影响学生。我希望这种传承，首先是高尚人格的延续，也是复旦精神的接力。”
“我是在复旦接受的大学教育并留校工作。我至今仍记得我的导师尹伯成教授对我说的话‘先做人，后做事’。复旦历史里从不乏‘大而宏伟’的时刻，但更多的是‘团结、服务、牺牲’的‘小而温暖’的时光，我希望能传承这种复旦精神。”
“今天，是复旦大学117年校庆纪念日。对‘沉友们’而言，这一天是从凌晨4点开始的。”5月27日，社会发展与公共政策学院党委书记、教授尹晨在朋友圈写下这样一段话。
5月起，学校陆续安排接驳车协助学生返乡。每天从凌晨4点半到下午3点半的18趟班车和近300个学生的核酸检测安排，将尹晨等包保干部的生物钟向前调整了若干小时。这些下沉一线的包保干部，有一个共同的昵称----“沉友”。
“当时大家都是能多出一份力就多出一份力，我只是‘沉友’里的九十八分之一，更只是抗疫期间留校工作者的千分之一。”面对疫情，尹晨冲得出来、顶得上去，守好院系“中场线”。
3月13日，得知校园即将进入准封闭管理，尹晨立即返校。后来，根据学校轮岗安排，暂时出校休整。5月上旬，他再次入校，下沉入住到东区学生宿舍13号楼。“读书时我只进入过一次东区，是毕业时帮同班的女同学搬行李。”这一次，尹晨的足迹，踏遍东区宿舍园区。
东区13号楼住楼辅导员赵晨晨发物资和巡楼时，常常碰到衣服被汗水浸透的尹晨。每次见到赵晨晨，尹晨总对他说一声“辛苦啦！”赵晨晨说，“每当觉得快撑不住时，想想书记忙碌了一天爬楼梯时的背影，我就觉得我可以。”
4月上旬，尹晨接到上海市浦东疾病预防控制中心的求援，表示流调压力较大，希望学校提供帮助。尹晨接下了这项工作，他说:“社政学院的孩子们一直积极参加志愿活动。去疾控中心从事的人际沟通工作，跟学院的专业关联性强，他们一定愿意并能够出力。”
针对疫情下新的社会治理挑战，尹晨与彭希哲、沈可等老师一起，组织学院教师形成社会科学集群，承接疫情防控和危机应对的决策咨询研究任务，组织“突发事件下的邻里关系与基层社会治理”、“危机应对与心理疏导”等专家研讨会，形成一大批决策咨询成果。“学好专业，更要把专业知识付诸行动，以社会科学服务社会。”尹晨说。
担任包保干部的同时，尹晨开设了本科生课程“经济发展研究”。这门曾获上海市市级教学成果奖二等奖的课程虽然年年开，但每次开课尹晨都要作新的准备。
今年的就业季，尹晨牵头起草倡议书，动员学院研究生导师、兼职行业导师、校友等各方力量，为学生提供就业机会。通过行业兼职导师的牵线，尹晨和刘明波副书记一道，将复旦若干院系“组团”，与招聘团对接，实现点对点“组团式”招聘，为全校学生争取了300多个工作岗位机会。
