在各大生活园区里有这样一个组织，他们反映同学们生活中的问题和建议，积极开展形式多样的学生活动，促进园区文化建设。他们的口号是“一切为了园区，一切为了同学”。这就是复旦大学各大住宿园区的学生自我管理委员会，是维护同学们“第二个家”的学生自我管理组织。
大家的事，无小事，我们全都记在心上
“入虎年鼓虎劲扬虎气，虎虎生威；辞岁寒迎岁春贺岁丰，岁岁有余”，新学期伊始，来往教学楼与北区食堂之间，这句提振精神的标语映入眼帘。它出自北苑学生公寓园区学生自我管理委员会（以下简称：北苑园委会）。
这是早在2001年就成立的，由在住学生组建而成的学生自我管理组织。现有成员18人，来自10个不同的学院，14个不同的专业。为居住在北苑学生园区的涉及本科生、硕士生和博士生不同学段，专业覆盖文、理、工、医多个类别的近9千名同学服务。
为及时进行信息传递和意见反馈，北苑园委会通过在寝室长群发布线上文档，建立了《北苑学生权益问题汇总问题集》，及时收集并更新同学们的问题和需求，建立长效反馈机制。
大家的事，无小事。在寝室长群里每天都会收到同学们各种各样的问题和困难，“没带门卡，有人可以帮忙开门吗？外面装修声音太吵，可以去沟通一下吗？”权益部的苗露说：“对晚上12点前的提问，我都会帮忙回复，有时半夜两点也有同学发消息，我第二天确认后也会及时反馈的。”
“同学们越来越主动地参与解决问题，园委会除了搭建大家共同商议的平台外，也非常支持同学们的行动。”北苑园委会主席马茜说。
对居住在北苑的同学们来说，3年甚至5年学习时间，除了教室，待得最多的地方就是宿舍了，所以，园委会成员们都尽力开展丰富多彩的活动，努力建设和谐、向上的园区文化。最品牌的活动非微课堂莫属了。上学期，一共3次活动，“彼得兔花园”制作、冰岛毛线编织包、积木八音盒制作，每场活动都是报名链接一经在公众号发出，瞬间就被抢光。
校外集中住宿点，一样有“家”的味道
不同于北苑园委会，爱久公寓学生自我管理委员会（以下简称：爱久园委会）则是一个新生力量，建立于2021年10月，配合爱久公寓管委会，园委会直接参与公寓管理和学生活动，接受园区办公室直接指导，下设办公室、新媒体中心、宣传部、实践部、权益部等5个部门，成员覆盖邯郸、江湾两校区。
作为一个校外集中住宿点，爱久公寓在住研究生1137人，涉及27个培养单位。园委会建立之初就把以生为本作为园委会的首要原则之一，开设 “FDU爱久公寓园委会”公众号，发布学校通知、思政学习、组织建设和园区动态。统筹建设公寓楼层分组微信群，了解同学们的需求。13层1325房间开放的自习室，就是调研后增设的公共空间。
“我每天往返江湾校区和爱久公寓，经常找不到停车位，群里也有同学反馈这件事。”权益部的王威说。从校区往返爱久公寓，除了校车，同学们最主要的出行工具是电瓶车。随着住户增加，原有停车位不能满足需求，园委会联系指导教师和爱久公司，最后在公寓旁设置新的停车位，并安装遮雨棚。
增设学生活动室、健身房、室外篮球场、电动车充电桩、外卖柜、公共洗衣机，多次调整优化爱久公寓-复旦大学班车班次，设立公寓专门的疫苗接种点，这些都是园委会成立后，园区里的改变。
不同校区园委会间也会彼此沟通交流经验，在借鉴中，爱久园委会完善了一系列制度建设。规范值班制度，增设值班室，每天有专人负责。园委会还完善了例会制度，爱久园委会办公室的卓先旺说：“我们每周召开例会，还有规范的会议记录和周工作总结、计划模板，就是让各个部门都能明确工作条线，及时反馈同学们的诉求。”
楼宇装饰、消防演练、组织尤克里里和蝶骨巴特帆布包DIY的微生活活动、每周桌游交流活动，园委会成员们化身“大管家”、 “大画家”、“大玩家”，让同学们在爱久这个“家”有更多美好的回忆。公寓的指导教师王成说“我记得，园委会第一次举办活动后有同学感叹，爱久公寓越来越有家的感觉了，听了这句话，就觉得我们的努力没白费。”
科研之外，一个让别人“羡慕哭了”的地方
园委会温馨的氛围也是江湾学生公寓园区自我管理委员会（以下简称：江湾园委会）主席耿浩然加入的原因之一。“在实验室做实验特别累，我就想要到一个相对轻松的环境中去结交新的朋友，在加入园委会时有一个破冰游戏，游戏不难，却让我感受大家一起交谈放松的温馨。”这也是江湾园委会举办品牌活动假面派对的初衷，“江湾校区以理工科学生为主，举办这个活动就是希望大家能够在紧张的科研压力下解放出来，走出实验室，认识新的朋友。我们还将活动剪成视频，发布到社交平台上，成为别的校区，别的学校同学‘羡慕哭了’的活动。未来，我们还会想同学所想，开展同学们最关注的，最想体验的活动。”实践部的郑子豪笑着说。
想同学之想，打造特色“家园”
让同学们参与管理，提供“家园式”服务的理念是西苑学生生活园区自我管理委员会（以下简称：西苑园委会）的宗旨。“上学期，西苑园委会聚焦五维育德举办近20项活动，参与师生2000余人次”，主席薛静说。新冠疫情发生以来，面对校园管理的变化，园委会主席团成员宋义蒙发起成立了疫情防控医学青年志愿者服务队，回应留校学生的需求，成为不在校学生的“及时雨”。
春节期间，很多同学因疫情选择留校，如何丰富同学们的生活？“迎新春 对对子”、“春联笔会送祝福”、“新年一起拍照”等活动，让西苑充满浓浓“年味”。“我们虽然因疫情选择留校，看着公寓楼内布置的各类新春活动，浓郁的节日氛围一点不少”，留校同学也是园委会主席团成员陈文杰说。
“基于医科的专业特色，我们想到与博士生医疗服务团携手送健康”，负责园委会工作的人才工程二期队员王炳南说。团队先后前往邯郸校区、江湾校区开展健康义诊。上学期，结合建党百年，园委会设置了红色空间创建岗，打造了一批具有党建特色的门厅、宿舍长廊和会客室，建成了同学们身边的“党史学习馆”。
依托书院，德才兼备，全面发展
在本科生居住的园区中有一支学生自我管理组织的队伍，就是各书院的学生自我管理委员会（以下简称：自管会）。
园区就是同学们生活的“第二个家”，在宿舍楼修缮改造过程中，自管会格外重视同学的需求和体验。楼宇改造的设计方案如何选择？自管会通过调研，积极反馈同学们的需求，意见汇总在楼宇设计稿中，再由同学们投票选取中意的方案。现在，进入园区的楼宇中，廊道里可见的各书院特色装饰，就是自管会成员和同学共同努力的结果。
“上学期，有很多同学反馈南区门口的减速带过多，我们就与学校的相关部门沟通，在不影响机动车通行的同时，拆掉了其中一部分。后来，有很多同学发朋友圈说通行方便了许多。” 希德书院主席施怡辰说。
自管会围绕“通识教育第二课堂、文化育人的住宿园区、师生共享的公共空间、学生自我管理的教育平台”等功能定位，组织和策划了丰富的活动。
在谢希德老校长诞辰100周年，希德书院自管会积极参与打造《谢希德》大师剧全新版，以“复旦人演复旦大师，复旦人说复旦故事”的方式，传承老校长精神。学术能力的锻炼，是任重书院自管会举办“任行杯”原创征文大赛暨校庆学术报告会的初衷，吸引了一批对人文学科感兴趣的同学，形成跨学科的交流。
永平，是复旦大学跨越三千公里外建立友谊的地方。腾飞书院自管会开展“永平陪伴成长计划”，迄今已连续6个学期为永平一中的高中生提供学业支持，指导的第一批学生即将迎来高考。聚焦医科特色，克卿自管会承办系列学术交流活动，从多角度、深层次了解脑科学的前沿进展以及新冠疫苗的研发接种等知识。以体育德，志德书院自管会开设志德篮球训练营，让同学们在掌握篮球技巧、充实课外锻炼的同时，也感受集体合作的力量。
他们为园区同学提供一个温暖而有趣的“家”，也因为自己就身在其中。一提到各自的园委会或是自管会时，成员们都不约而同称之为“家”。志德书院自管会主席李天勤说：“这是一个非常温暖的地方，不同学院的同学相聚在一起，一起参与打造品牌活动。服务同学需求，这种强烈的使命感、获得感、成就感，让我不断走出舒适圈，有更多的机会做有创造力的事情，是我在学生时期加入的不可多得有归属感的地方。”
