新闻中心讯 “国家重点支持复旦发展多年，当国家有需要时，复旦不作为，谁作为？”校十四次党代会曾向全校抛出这样一个问题，并将“服务国家战略”列为学校加快建设世界一流大学的首要战略。
今天，上海医学院以“想国家之所想，急国家之所急”为站位，从对接国家三大战略着手，交出了一份复旦医学领域的答卷。
对接国家区域发展战略
“急国家之所急”
一位省级政府负责人来复旦洽谈省校合作事宜，提了4点要求，3点跟医疗支援有关；
一个西部大省希望复旦为该省重点发展的医学院支援一位院长；
上海市郊的社区医院需要复旦支援改造……
促进区域协调发展，是我国全面建成小康社会、加快推进社会主义现代化建设的重大战略任务。对接国家区域发展战略——是上海医学院落实服务国家战略的基本出发点。
上海医学院将医疗资源辐射全国，尤其重视布点中西部地区及欠发达地区，与云南、甘肃、四川、新疆、西藏、陕西、宁夏回族自治区等地在医疗卫生及医学教育方面建立起对口支援。
从2010年起，上海医学院大力加强全科医生“5+3”规范化培训，每年为国家培养全科医生上百名，多家学校附属医院成为国家级全科医生规范化培养基地，服务国家分级诊疗制度建设，服务全国社区和老百姓的医疗需求。2014年，上海医学院成为我国第一个被国家卫生和计划生育委员会批准成立的国家级区域性全科医学师资培训示范基地。
上海医学院也为国家区域发展建言献策。中山医院医疗队深入“老少边穷”地区调研，开展驻地医院流行病学调查，2011年一年就拿出6份报告上交国家发改委。
上海医学院还积极配合上海医疗资源布点调整。学校附属医院服务上海“5+3+1”医疗服务体系建设，分别在上海市郊开设、升级、迁建三级医院。居民感叹“一号难求”的复旦专家号，现如今能使更多的老百姓在家门口就能预约了。
“复旦医学在服务国家方面有着良好的传承，一直努力服务国家和地方的医疗卫生改革与发展。”副校长兼上海医学院院长桂永浩说：“不管有怎样的困难，我们也得上。”
对接国家医改战略
“软件硬件并举”
无论是国家医改方案和上海医改方案的前期制定，还是方案出台后配合改革布局，复旦医学一直是义不容辞，全力以赴。软件硬件并举，服务医改战略。
在我国医学教育和医师培养体系形成过程中，我校始终扮演着重要角色，经过长期理论研究和实践探索，逐步形成了适合我国国情的以实践能力为核心的“5+3”临床医学人才培养模式，并率先实践。2010年，我校作为组长单位，负责上海市整体推进“5+3”模式改革；2012年底，“5+3”模式被教育部、卫生部作为国家政策，向全国推广。该模式促进了院校教育与毕业后教育的有效衔接，实现了医学生向合格医师的转变。许多基层医院都表示：“这些（经过规范化培养的）医生跟过去的医学毕业生相比，一上来就能用，感觉知识面很广，技能很高。”
“（‘5+3’）这个改革体系，使得医学生培养更加符合我国的需要，符合国家整个医疗体制改革的需求。”校长杨玉良说。“能够让我们整个国家的老百姓都能享受到高质量的医疗，为实现中国每一个老百姓的梦做出我们的贡献。”
上海医学院还投身上海医改“试验田”，参与了上海两个国际医学中心建设。肿瘤医院承办的上海质子重离子医院落户上海国际医学园区；华山医院有临床医学中心在新虹桥国际医学中心进驻，儿科医院、妇产科医院等相关合作项目也正在积极推进中。
对接国家可持续发展战略
既要“功在当今”更要“泽被后世”
多位支援地方医疗事业的骨干医生到了挂职地后，都发现当地不仅硬件上“一穷二白”，在多个技术领域也是一片“空白”。当支援服务工作结束，当地医疗事业该如何实现可持续发展？
为对接国家可持续发展战略，上海医学院拿出了一套“变输血为造血，让高水平医疗扎根当地自力更生”的新型医疗服务思路。
带着这个思路，上海医学院补足了不少医疗欠发达地区的医学学科“短腿”。
肿瘤医院援疆五年，填补了新疆病理学科的“空白”。“上海复旦大学肿瘤医院的援疆是一种实实在在的援疆，他们并没有把专家资源拘泥于新医大一附院，而是让更多的基层病理人学到了新知识，新技能。”新疆医学会病理专业委员会主任委员孙振柱这样评价说。
肿瘤医院的经验不是个案，我校多家附属医院都在向全国派出对口支援队伍，开展义诊、讲座、赈灾等各项服务活动的同时，也在尽力培育当地医疗事业的自我成长能力。
带着这个思路，上海医学院解决了不少医疗欠发达地区的医学教育“软肋”。
医学教育是一个地区、一座大学、一所医院未来医疗事业发展的希望种子。上海医学院充分发挥自身学科优势和教育优势，推动了多地的医学教育发展。
在新疆喀什地区开设研究生单考班，每年为喀什二院定向培养研究生。
六家附属医院接收福建省选派优秀临床医学毕业生来沪参加住院医师规范化培训。
基础医学院、公共卫生学院等院系选派骨干教师，赴西藏、新疆等地院校，支持当地医学人才培养和院系发展。
正如一位援疆教授说：“我们希望留下的是一支‘长大的医学人才队伍’，为新疆未来50年的医学事业可持续发展打下扎实的基础。”
上海医学院领导也表示，希望服务国家行为既能“功在当今”，更能“泽被后世”。
对接学科提升战略
“打开围墙，学科获得发展”
“服务与发展不是‘两张皮’。在服务国家和服务上海的过程中，复旦医学也得到了学科提升。”桂永浩说。
在参与国家SARS、禽流感等重大疫情的防控中，公共卫生与预防医学等传统优势学科得到了壮大；在关注、服务我国银发浪潮、全科医生等社会需求时，老年医学、全科医学成为了复旦医学的新增长点，已分别建成了上海市重点实验室；在与上海市计生所合作中，生殖与发育研究院诞生，将与非医学学科开展交叉合作……
通过与闵行区政府合作共建闵行区精神卫生中心，上海医学院建立起了复旦大学精神卫生学科教学与科研基地；通过服务上海医联体建设，共建青浦区中心医院、静安区中心医院等地区级医院，上海医学院增加了临床实践和科研合作基地，提高了医学生培养的质量。
“‘打开围墙’，对接国家战略和民生关切，是新型学科发展的重要途径。”桂永浩说。上海医学院在“对外服务”上开阔视野，敢为人先，促进了复旦医学在学科发展上收获良多。
